推薦者の声・ 受講生の声

「寺子屋カレッジ」を受講しようと思った理由、知ったきっかけ、決め手となった理由は何でしょうか？

弊社社長より寺子屋カレッジを紹介され、2016年4月に模擬講義に出席いたしました。当時私は、桐生工場長を拝命して1年目でしたが、経営の勉強は経験がなかったので、工場責任者として、より経営者に近い立場で、経営的な考え方・手法を身に付けていきたいと考えておりました。とはいっても、経営学というと、大学の経営学専門課程やMBA取得のようなハイレベルなイメージで、学び始めるのには高いハードルがありましたが、 「あんパン経営学」のご説明をいただき、そのハードルはすぐに無くなりました。

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

あんパン経営学・・・ネーミングがいいです。経営学という固いイメージを一新するだけではなく、西洋のパンに日本式の餡を入れたあんパンの様にMBA的な経営術と日本的なココロの経営を融合した内容ですので、「理解した」（自分の能力に応じてですが・・・）だけではなく、加えて過去の偉人の語録等で 「納得した」という感覚が得られます。
時事ネタ経営学・・・吉田先生の豊富な情報量とまとめ力、表現力に加え、先見の明によって毎回旬なネタでいっぱいです。時には、聞いたこともなく「？」で帰ったネタであっても、数か月あるいは1，2年後に巷で話題になることもあります。自分で調べる場合情報が偏ってしまいがちですが、吉田先生のご経験を活かされた見方でまとめられていますので、毎回楽しみになっています。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

小さな変化点としては、本屋に行く回数が増えました。また、「時事ネタ経営学」を継続的に受講することによって、自身の視野も広くなったと思います。「あんパン経営学」を一通り受講することによって、100%ではありませんが、経営の基本的な理解ができ、時事ネタで予め最低限キーワードを意識していくことで新聞、ニュース等の最新ネタを見逃し/聞き逃しが少なくなりました。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

今後も近未来を見据えた時事ネタにご期待申し上げます。投資家の意識、世界と日本の様々な違い、技術革新、中小企業の視点に立った経営のポイントなど毎回参考になります。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

私のように、経営を勉強してみたいけど、学び始めるのにハードルが高いという人はもちろんですが、実際に経営されていて学んだことがない方、少しでも学んでみたいと思っていらっしゃる方には是非お勧めします。

「寺子屋カレッジ」を受講しようと思った理由、知ったきっかけ、決め手となった理由は何でしょうか？

TVで拝見して「学び直し」というテーマが決め手になりました。

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

模範解答では無いかもしれませんが私にとっては、知らないことを恥ずかしく思わせない、吉田先生のわかりやすい講義スタンスでした。
恥をかくのが怖くなる性格でしたので、知らないことを知らないと言える包容力が、ありがたかったです。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

知らない苦手要素を認識できていることが、ある意味謙虚さに繋がり自信につながりました。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

日本経済の活性に繋がると、素晴らしいと思います。
これから私のようなフリーランス増えると思いますので。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

独立されている方、独立を検討されている方、ビジネスの本質的な構造を理解するのに、最適です！

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

哲学”と”時事”を明確に別シリーズとして毎月定期的に、その両輪で考え続ける環境を下さっていることです。実際の経営支援にも関わられており、現場感覚のアドバイスが豊富なことは、現場の人間にとっての大きな魅力です。
「時事ネタ経営学」と 「あんパン経営学」というネーミングに表れるユーモアと温かみが随所に感じられるのも継続の理由かもしれません。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

自分にとってのモノサシができました。判断に迷ったり新しいことを考えるたび、ヒントを記憶の底から拾ってくることができます。
業種が違えどヒントになる膨大な情報を、毎回頂いているのを実感しています。
手元のテキストはヒントの宝庫です。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

ある時事ネタについての意見交換や、面白いプロジェクトが生まれるなど、参加型も面白そうに思います。（合宿などですでにあるのでしょうが）

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

テンポよく楽しい。そして後から深さが迫ってきます。
吉田先生の講義はまるでアスリートのようです。
自分の中のどこかのスイッチがきっと入ると思います。

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

「時事ネタ経営学」の授業は、プロの吉田先生の視点で、情報を集めていただいてるので、世の中の先端のビジネスが解り、とても参考になります。

　

受講前と受講後で何が変わりましたか？

経済のことをもっと勉強しないといけない。。。そんなふうに意識が変わりました。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

生徒さんたちも複数いるので、人数を活かした学びが増えるとよいかと思います。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

プロの吉田先生のお話は、受講料以上の価値がありますよー！

「寺子屋カレッジ」を受講しようと思った理由、知ったきっかけ、決め手となった理由は何でしょうか？

社内知人の紹介

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

現在・近い将来において必要な情報・動向が効率よく得られる・学べる点、それらの基になっている世の中の原理原則、考え方の概要を学べる点です。

また、学生時代に学んでいた(であろう)ことが、社会人を経験したうえで受講するとより深く理解できる点です。

自分の「無知を知る」良いきっかけになっています。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

所属している企業・業界周辺の知識しかなかったが、それ以外の知識・情報も少しずつ理解できるようになってきました。

お客様との会話の幅が広がりました。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

これまで通りの内容・レベルを継続していただきたいと思います。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

時間がない方にも「学び直し」に最適な講習内容・ボリュームだと思います。

「寺子屋カレッジ」を受講しようと思った理由、知ったきっかけ、決め手となった理由は何でしょうか？

知ったきっかけは、知人の紹介。
決め手は、経営学及び経営の勉強をきちんと学んだことがない事に気付いた為

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

体系立てて経営を学べるところ。
テキストもあるので、迷ったり、わからなくなったら復習できる。
講師の先生が面白い。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

自分の会社の経営の課題と自分自身への課題がある程度、ハッキリ整理出来てきた。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

「時事ネタ経営学」と「あんパン経営学」が、連動しているのは、「時事ネタ経営学」の最後に 「あんパン経営学」のどの講義が関連しているか表示されていますが、一度の講義で理解するのが難しいので、「時事ネタ経営学」の最後に「あんパン経営学」の関連部分の表示があることを生徒に伝えてほしい。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

「あんパン経営学」は、考え方なので理解するには時間がかかると思います。
根気よく、自分の得意な科目から復習すると良いと思います。
「時事ネタ経営学」は、毎年起こる出来事を、 「あんパン経営学」に照らして解説していると思うので、やはり根気よく続けるのが良いと思います。

「寺子屋カレッジ」を受講しようと思った理由、知ったきっかけ、決め手となった理由は何でしょうか？

MBAを修めた訳でもないのに恐縮ですが、いわゆる、MBA的経営スキルと日本的な経営哲学を加味して、相乗効果を生むべきだとされた教育方針に感銘を受けたからです。

「寺子屋カレッジ」の良いところ、魅力は、何でしょうか？

大上段に難しい理論を展開するのではなく、実際の現場に役立つようにかみ砕いて教えて頂けるところと、時事問題も、自分に置き換えて検討できるように、解り易いPOINTと選定理由を示していただけるところ。

また、雰囲気が親しみ易いからと言って軟弱な解説をされるのではなく、私自身のリテラシー能力を高められるような言説を展開していただけること。

受講前と受講後で何が変わりましたか？

あまりにもものを知らず考えが浅い為に、如何に、自分が赤面必至の稚拙で粗暴な経営をしていたかを思い知りました。

「寺子屋カレッジ」に対して、今後どのような期待を持たれていますか？

泊りの合宿に拘らず、夏合宿とは別に半期に一回くらいの割合で、座談会を開催していただきたいと思います。何かのテーマでの座談会の他に、鍋山さんのような各界でご活躍されている先生方の講演会も企画していただけるとありがたいと思います。勿論それは、別料金でもかまわないと思います。

これから受講してみようと思われている方にひとことありましたらお願いします。

これから経営を本格的に始めようとしている若手企業従業員や幹部、そして個人事業主の人達に、学びなおしの切り口で、少しでも足元を明るくし、失敗から教訓を得られる慧眼を持ち、持続可能な成功を引き寄せられるようになるために、いわゆる経営塾としては、門をたたき易い破格の安さなので、出来るだけ早く始めた方が、人生においてより成功の確率は高くなると思います。
更に、兎角孤独な戦いを強いられると言われている経営の現場に身を置く人にとっては、先生はもとより、ここで知遇を得た方々との交流は、計り知れない助けになります。
また、積極的に参加すれば、何れはあなた自身が誰かの助けになり、そういう関係で出来たコミュニティに属していれば、より充実した経営者生活が送れるはずです。

「学び直しで自信をつけて、仲間と共にへこたれない経営者を目指そう！」

受講前と受講後で何が変わりましたか？

最初のころに比べて私もより納得する内容で、現実、現場に利用できるようになってきたと感じます

その他感想

グローバル化に関する国の明確なビジョンと戦略がない中どこまで国や経団連に合わせて客のために説明するかが難しい。
とくに政府等に迎合した最近の報道情報をどう料理するかが難しい。
お客様を短期的な利益に追い込むか長期的成長戦略に合わせるかが難しい。

お客様に関し経営者が多いので事業マインドに関する熱意等はわかっていただけると思いますが、サラリーマンのお客様向けをどうするかもマーケットを広げるためにも必要。
地域別対応に関しコンサル情報ですが対応が当面難しそう。